Os parceiros do NHS e da construção assinam acordos para entregar a próxima geração de hospitais Parcerias de longo prazo marcam um marco importante para o Novo Programa Hospitalar Pacientes, contribuintes e indústria para se beneficiarem de uma abordagem colaborativa e mais eficiente.
Hoje, 11 parcerias significativas de longo prazo foram assinadas para entregar novos hospitais em toda a Inglaterra, de Manchester para Cornwall e o leste da Inglaterra. As parcerias confirmadas irão transformar a forma como os hospitais do NHS são entregues em toda a Inglaterra, marcando um marco importante para o Novo Programa Hospitalar à medida que ele se move para sua fase de entrega. Os acordos reúnem os trusts do NHS e as principais organizações de construção para entregar 11 esquemas hospitalares através de uma nova abordagem colaborativa que é projetada para construir hospitais modernos de forma mais eficiente, garantindo que cada esquema continue a atender às necessidades de seus pacientes locais, pessoal e comunidades. As parcerias irão suportar a entrega do Hospital 2.0 - o Novo Programa Hospitalar Ìs abordagem moderna e padronizada para a concepção, construção e operação de hospitais. Combinando padrões nacionais, inovação digital e métodos modernos de construção, Hospital 2.0 melhorará a qualidade e a produtividade, criando ambientes de saúde mais seguros, sustentáveis e adequados para o futuro.
Os acordos marcam o início da entrega para a primeira onda de parcerias, permitindo aos trusts do NHS e seus parceiros de construção avançarem com a entrega de hospitais que servirão as comunidades para as gerações futuras. Os contratos também entregarão um gasoduto para apoiar o crescimento da indústria da construção e o desenvolvimento de habilidades. Karin Smyth, Ministro de Estado da Saúde, disse. Por muito tempo, a construção de novos hospitais foi enredada por processos burocráticos de aquisição, mesmo após a aprovação e financiamento completos estarem no lugar, e nós estamos determinados a mudar isso. As alterações anunciadas hoje são um grande passo em frente na racionalização do processo de aquisição. Os pacientes podem esperar que novos hospitais sejam entregues mais rápido, a indústria pode planejar com certeza, e os contribuintes podem ter certeza de que estamos recebendo o máximo valor para o seu dinheiro.
Com uma colaboração mais forte, aprendizagem compartilhada e um impulso para os empregos, isso demonstra ainda mais o compromisso deste governo com o Novo Programa Hospital, fornecendo instalações de classe mundial para o NHS e ajudando a economia no processo. Natalie Forrest, Diretora-Chefe do Programa do Novo Hospital, disse. O Hospital 2.0 A Aliança marca um marco importante para o Novo Programa Hospitalar e uma nova forma de fornecer infraestrutura pública principal. Ao unir organizações NHS e indústria como parceiros genuínos, estamos criando um modelo que combina consistência nacional com liderança local. Juntos, nós entregaremos hospitais mais seguros, mais sustentáveis e projetados para atender às necessidades dos pacientes e da equipe para as gerações futuras. Sob o novo modelo de entrega. Os trusts do NHS permanecem responsáveis pela entrega de hospitais que refletem as necessidades de suas comunidades locais.
padrões nacionais melhorarão a qualidade, consistência e relação custo-benefício em todo o programa parcerias de longo prazo incentivarão a colaboração, inovação e melhoria contínua durante todo o lançamento O Hospital 2.0 Alliance reúne o Novo Programa Hospitalar, os fundos do NHS e os parceiros de construção em parcerias de longo prazo projetadas para transformar a forma como os hospitais são entregues. Em vez de tratar cada hospital como um projeto independente, a abordagem permite que as organizações compartilhem a experiência, apliquem padrões consistentes e melhorem continuamente a entrega em vários esquemas.
Charlotte Taylor e Paul Mustow, proprietários responsáveis sênior do Novo Programa Hospitalar do Departamento de Saúde e Assistência Social, disseram: O Hospital 2.0 Aliança demonstra o que pode ser conseguido quando o governo, o NHS e a indústria trabalham em conjunto com uma ambição compartilhada. Ao combinar liderança nacional com competência local, estamos criando uma abordagem mais colaborativa para a entrega da próxima geração de hospitais NHS - um que suporta a inovação, oferece melhor valor para os contribuintes e deixa um legado duradouro para os pacientes e para a equipe. A primeira onda de Hospital 2.0 parcerias incluem. Airedale NHS Foundation Trust - GRAHAM.
Frimley Health NHS Foundation Trust - Sacyr. Hillingdon Hospitals NHS Foundation Trust - Laing O (')Rourke James Paget University Hospitals NHS Foundation Trust - Skanska. Manchester University NHS Foundation Trust - Construção do Bovis Mid Cheshire Hospitals NHS Foundation Trust (Leighton Hospital) - Projetos Integrados de Saúde (ViNCI Building e Sir Robert McAlpine joint venture).
Milton Keynes University Hospital NHS Foundation Trust - Morgan Sindall Construction. North West Anglia NHS Foundation Trust (Hippiingbrooke Hospital) - Construção de Kier Queen Elizabeth Hospital King Ìs Lynn NHS Foundation Trust - Skanska. Real Cornwall Hospitals NHS Trust - Construção de Dixon Willmott West Suffolk NHS Foundation Trust - DRAGADOS Sociedad Anónima. A assinatura do contrato marca um passo significativo no compromisso do governo de modernizar a infraestrutura do NHS, ajudando a criar hospitais que:.
melhorar a experiência do paciente. bem-estar da equipe de suporte fornece ambientes de saúde de alta qualidade para gerações futuras.