Quase nove meses depois do comando dele nos EUA. Garrison do Exército Natick, Tenente. Col. Gregory Kozlowski diz que a instalação continua a surpreendê- lo, não pelo seu tamanho, mas pelo seu impacto excessivo. .O que mais se destaca são as coisas absolutamente incríveis que acontecem através da base, disse Kozlowski..A partir do que a guarnição lida, que é diferente de tudo que eu já experimentei no Exército, até o que os parceiros da missão fazem com a pesquisa, eu acho tudo fascinante e como ela se junta.. Quando Kozlowski chegou pela primeira vez ao Centro de Sistemas Soldados Natick, sua impressão inicial foi brusca. . Minha impressão inicial foi: ‘Maldição, é pequeno, disse ele..Mas ele realmente evoluiu. É sobre 78 hectares de trabalho extremamente dedicado e benéfico em curso.
Esse contraste, uma pegada relativamente pequena emparelhada com uma missão de longo alcance, tornou- se um dos temas definidores do seu tempo no comando. Localizado em um ambiente suburbano, o Natick não tem a escala e a visibilidade de muitas instalações tradicionais do Exército, mas as suas contribuições se estendem por toda a força conjunta. їPara 19 anos, eu realmente não sabia Natick existiu, Kozlowski disse.. Mesmo quando comecei a investigar antes de vir aqui, eu não entendi a profundidade da missão, tudo do uniforme que eu uso para a armadura corporal que salvou a minha vida em combate foi desenvolvido aqui.. Essa compreensão reforçou o que Kozlowski agora vê como a instalação do papel central: habilitando a prontidão e a sobrevivebilidade para os membros do serviço em todo o mundo. .Todos os soldados, marinheiros, marinhos, aviadores, guardas e guardas costeiros são mais sobreviventes e mais capazes devido ao trabalho feito aqui, disse ele..Quando você realmente olha para o impacto, é surpreendente..
Como comandante da guarnição, o Kozlowski Ìs não se concentra na própria pesquisa, mas na infraestrutura e sistemas de suporte que tornam esse trabalho possível. їA guarnição é aquele suporte de habilitação fundamental, disse ele.. Tudo o que fazemos garante que os parceiros da missão possam fazer o que fazem. Sem isso, nada disso acontece. Esse senso de responsabilidade moldou sua filosofia de liderança, que ele descreve através do que ele chama de. 5 Cs: competente, calmo, confiante, compassivo e legal, ou mais simplesmente, relatível.
.Um líder tem que entender o que o seu povo faz, manter uma presença constante e comunicar- se de forma eficaz, disse Kozlowski.. E se as pessoas não o acharem acessível, isso limita a sua capacidade de influenciar como líder. Na Natick, onde a força de trabalho é esmagadoramente civil, essa abordagem tem sido especialmente importante. Kozlowski tem liderado um período marcado por incerteza, incluindo restrições de contratação e reestruturação da força de trabalho, colocando ênfase na transparência e adaptabilidade. . Peço transparência, e dou tanto quanto posso,..O que sabemos ser verdadeiro hoje é o que atuamos, e às vezes isso muda. Isso não é para burlar as pessoas. É porque o ambiente muda.
Ele enfatizou que manter o impulso, mesmo quando as condições mudam, é fundamental para manter o progresso. .O movimento de frente ainda é movimento de frente, disse ele.. Na maioria das vezes, é pequenos ajustes, não uma reiniciação completa.. Desde que tomou o comando, Kozlowski disse que sua prioridade principal tem sido garantir que a força de trabalho da guarnição é estruturada para o sucesso a longo prazo. Reduções de pessoal e limitações de contratação têm requerido uma abordagem deliberada e persistente para a capacidade de reconstrução.
. A maior prioridade foi determinar o que a direita parece para o longo prazo e depois enviar mensagens para a sede superior,..Precisamos voltar a uma força de trabalho sustentável.. Esse esforço já deu resultados. Kozlowski apontou para aprovaçãos excecionais às políticas bem sucedidas, permitindo ações de contratação críticas apesar de restrições mais amplas, como reflexo da eficácia da equipe. . A qualidade e velocidade com que a equipe produz essas justificações realmente estabeleceu o padrão, disse ele.. Nós obtivemos aprovaçãos onde outros não o fizeram porque o trabalho é forte..
Olhando para o futuro, Kozlowski disse que suas prioridades permanecem focadas em pessoas e comunidade. .O sucesso é uma força de trabalho sustentável e um maior senso de comunidade em toda a instalação, disse ele.. Queremos ver moral mais elevada e mais participação no que oferecemos. Estão em curso esforços para expandir a programação Morale, Welfare e Recreação e fortalecer os laços com as comunidades circundantes em Natick, Framingham e na região Metro- Oeste mais ampla.
.Ouvimos o desejo de mais engajamento da comunidade, tanto interno quanto externo, disse Kozlowski.. Estamos agindo sobre isso. Para Kozlowski, a atribuição representa uma partida de papéis anteriores, que incluíram tempo em unidades de infantaria e de operações especiais. No entanto, ele disse que a motivação subjacente permanece a mesma. . Eu sempre quis servir em alguma capacidade, disse ele..Todos merecem um país seguro para viver, e esta é uma maneira de eu contribuir para isso..
O que o manteve envolvido durante quase duas décadas de serviço, ele acrescentou, é tanto a missão como o povo. . É interessante, é divertido, e há grandes pessoas com quem interagir, disse Kozlowski. їVendo o valor do que fazemos, isso é o que me mantém em pé. ї Fora do trabalho, Kozlowski e sua família começaram a abraçar os ritmos da vida na Nova Inglaterra, desde a colhida de maçãs de outono até o esqui de inverno, com planos para explorar mais à medida que as estações mudam.
. Nós realmente gostamos de tudo, disse ele.. Cada temporada traz algo diferente.. Como ele reflete sobre seus primeiros nove meses no comando, Kozlowski disse que uma coisa ficou clara: enquanto Natick pode ser fácil de perder do exterior, seu impacto é sentido muito além da sua pegada. . É fácil de dar por garantido, disse ele..Mas quando você se afasta e olha para ele, Natick toca tudo..